弹性就业正在改变企业与员工的传统雇佣关系，未来的企业只有很小一部分“员工”，即使没有员工，也能正常运作；人才也不会有固定的工作岗位，只要有网络、办公设备等设施，就可以随时开展工作。

它的实质是企业把工作分成若干个小的部分，然后再分包，把固定的工资成本转化为合理的劳务报酬，灵活用工人员根据自己的爱好、技能和相关工作经验匹配，领取、完成任务，企业验收成果后按照约定支付相关报酬。在弹性就业平台上，企业可随时发放工作任务，招领合适的人才来完成工作任务；而人才也可根据自己的定位和身份，对感兴趣的工作任务进行广泛搜索。

由传统的“以人为本”转变为“以人为本”，未来的企业将只为生产效率“买单”。

比如美团和它的下属外卖公司，它们之间没有劳动雇佣关系，而是新型的合作关系。美团平台统一派送外卖订单，任何人都可以通过平台登记为外卖员，接受外卖订单任务，完成任务后在平台收费。因此，美团“雇主不养人”，没有固定的工资成本，大幅削减成本开支，而外卖员没有固定的工作地点和工作时间，没有严格的考核制度和规则约束，工作自由无疑较高，但如果想要获得高薪，只能通过多种途径多劳多得。

如今，灵活用工、灵活用工也在向中高端人才扩散，许多灵活用工的人都进入了中高层管理甚至领导岗位。而随着云计算、人工智能、大数据、区块链等技术的兴起，企业对一些中高端专业技能岗位的需求也相对较大，需求也比较旺盛。

新的用工模式下，企业只为任务成果“买单”，为创造性和劳动成果“买单”，人才将面临着重重挑战。

一是企业没有“养家糊口”

雇佣关系中，雇员可以依附于企业而生存，工作直到退休。但采用灵活用工方式后，人才只能通过不断领取和完成工作任务获得合理的劳动报酬，人才主动工作的积极性大大提高。

二是企业根据工作成果支付报酬。

雇佣关系中，在企业工作，无论工作量有多大，员工每月的工资收入都比较稳定。采取灵活用工方式后，人才要不断提高自己的工作能力和业务水平，把任务按时按量地完成才能有收入可言，而收入又和业务量紧密联系，多干点活就多得。

三是企业将工资成本转化为合理的劳务报酬。

在雇佣关系中，企业需要为员工支付社会保险和公积金，以及其他隐性成本支出。但灵活用工后，企业将原来的工资成本转化为合理的劳动报酬，而不需要为人才缴纳五险一金，因此，对人才的社保保障是一个亟待解决的问题。

如今在社保入税、个人所得税改革等政策背景下，企业除了要承担员工工资、五险一金等显性成本外，还要承担其他隐性成本，企业迫切需要进行有效的人力成本规划。有调查显示，超过九成的员工愿意尝试灵活用工模式，新生一代以创新、个性、崇尚自由自我、价值实现为特点，以其特有的方式影响人力资源供需，实现更高质量的就业。换言之，灵活用工的“风口”正在启动。

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