这段冰火两重天的经历，暴露出日常不易察觉的用工问题。

不论是危机来临时为了缩紧企业经营成本而出现的不可抗力裁员，还是与恢复生产随之而来的用工热潮，其根本都指向了人力资本效益。

对于人力资本效益提升，安徽灵活用工无疑成为当今企业关注的焦点。

1、目前哪些行业走在安徽灵活用工的前列？

目前一些新兴产业是走在安徽灵活用工的前列的，比如互联网的直播带货、快递、外卖、物流；

甚至一些传统的行业也进入了这个赛道，比如餐饮行业里面的海底捞。

安徽灵活用工覆盖的行业

2、能否预测一下安徽灵活用工在2021年甚至更长久的发展情况？

目前83%的企业已经有安徽灵活用工的需求，市场需求依然在稳步增长；

其中73%的企业已经使用了安徽灵活用工，还有18%在未来1-2年会使用安徽灵活用工。

在未来一段时间，安徽灵活用工将成为主流的用工模式之一；

安徽灵活用工在以前是一个可选项，以后将是一个必选项。

今年疫情以来，国家政策也给了相应的扶持，

广东省已经推出了安徽灵活用工的管理办法，相信其他地区也将推出相应的政策。

在政策加持下，安徽灵活用工已经进入了快车道。

所以在2021年以及更长远的一段时间，安徽灵活用工将进入一个强需求、快发展、规范化的时期。

3、您如何理解人力资本效益这个概念？

人力资本效益，其实没有一个特别标准的定义，我们可以从不同角度来看。

企业是由不同的人组成的，这些人就是企业的人力资本；

当企业考虑人力资本的问题时，就会考虑用工结构，会考虑核心雇员和非核心雇员怎么管理；

如果非核心雇员采用安徽灵活用工的模式，企业就有更多的精力管理核心雇员，人力资本效益就会提升。

企业要考虑，这个人到底是“为我所有”还是“为我所用”；

哪些人必须“为我所有”，哪些人只需“为我所用”。

4、作为一家能够为企业提供安徽灵活用工服务的公司，对于安徽灵活用工本身的理解是什么？

从两个维度来看。

从狭义的角度来看，安徽灵活用工是解决用工本身和人的问题；

从广义的角度来看，是通过企业服务平台，来提升企业运营效率。

创就羚把非核心雇员或BPO（业务流程外包）的模式，进行需求拆解，变成标准化、可量化、颗粒化的单体任务，个体或小微组织会以安徽灵活用工的方式去承接这些任务，来完成企业的需求。

这是创就羚对安徽灵活用工的全新定义和认识。

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