灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活地聘用人才，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。以下是灵活用工的六种模式：

1、劳务派遣

例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式2、非全日制

例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。

灵活用工的六种模式

3、实习生

为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

4、兼职

对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。

5、返聘退休人员

公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。

6、业务外包

将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

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灵活用工的模式适用于哪些企业

灵活用工虽然被越来越多企业所采用，但是作为企业负责人，灵活用工适不适合咱们的企业，还需要进一步的判断。企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。

通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：

1、高知技术企业；

2、高流动企业；

3、成本压力较大企业比如快递、直播、教育、销售、家政、保险、电商等有大量自由雇佣的行业。其实有些传统行业，也都渐渐开始适合灵活用工了。

小编认为，灵活用工未来会是企业用工的常态，而灵活用工为企业带来的效果也是显而易见的。企业采用灵活用工关系，其用工的灵活性增强，解决企业用工动态波动，大大提高企业生产效率。

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