“社保入税”新政大背景下，企业选择灵活用工方式的热度会在未来一段时间内飙升，如何规范和完善企业用工管理机制、防范用工法律风险，对企业具有至关重要的意义。

树立契约意识，规范用工合同管理。

在灵活用工方式中，有些用工方式按照目前的法律法规不要求订立书面劳动合同，如非全日制用工方式，但是企业一方为了防止出现灵活用工方式纠纷，应与劳动者签订相应的合同予以规范双方的权利和义务，明确劳动者的工作时间和期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护和劳动条件等。这也是为了与传统全日制用工方式区分开来，将二者分别规范，明确用工性质。因此企业作为用人单位一方应树立契约意识，将双方的权利、义务、责任写入合同或协议，预先识别风险，防范风险发生。

建立劳动力库，减少人员流动风险。

诸多灵活用工方式有着灵活性的一面，但其弊端也很明显，就是人员流动性大，所以如果为了降低企业的长期用工成本而采用此种策略，并不是最佳的选择。为了弥补灵活用工方式人员流动性大的弊端，可以采取建立劳动力库的方式，在人员补充上具有及时性，从而一定程度上避免人员流失造成的“用工荒”等问题。一般而言此种劳动力库的人员是简单劳动力，承担的企业劳动任务也是辅助性、临时性的工作，不是企业的核心业务或者重要工作职能。

巧用劳务外包，降低人员管理成本。

劳务外包方式有着自身明显的优势，可以降低人员管理成本，避免劳动纠纷。因此作为企业一方，可以将本企业中非核心业务、非保密性质的业务等发包给相应资质较好的第三方机构，特别是季节性较强的生产企业等。劳务外包需要注意的一点是，企业对第三方企业资质上要严格审核，在发包任务上要谨慎、明确，在执行任务中需要有监督检查机制约束，以确保外包任务圆满完成。

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