当前时代职场已经渐渐趋向于年轻化，年轻一代也越来越喜欢可以追求自由，时间自主的生活方式，不愿意一直固定在一个地方工作。他们在找工作时除了考虑薪资之外，还会考虑到工作环境，自己的职业规划和行业的前景发展，团队氛围等等。这一切的因素都会增加企业的招聘成本，让越来越多的企业都慢慢的倾向于使用灵活用工的方式去招工。并且随着疫情的爆发和互联网经济的快速发展。许多的新业态，新模式的用工场景也慢慢的浮出水面。许多企业都被迫延迟开工，人才的流动率也慢慢的下降，企业难招人，招聘周期变长，培训成本变高，也使得越来越多的企业也意识到了企业转型的重要性。

传统的用工方式会有用工成本高的风险。传统的用工模式下，企业的成本会增高，负担也会变重。传统的用工方式还有着运营效率低的风险。传统用工，需要的招聘流程长，并且需要长时间的培训，以使得运营的效率大大的降低。但是采用灵活用工的方法可以合理的帮助企业降低用工成本，并且可以有效的缓解雇佣的压力。但是也不是所有的企业都适用于灵活用工。在选择企业是否转型时我们还要考虑以下几点。

1.企业是否适合运用灵活用工模式

虽然说灵活用工的好处有很多，但是一定要提前先了解企业是否业务性较强，员工的培训成本较高。如果强行转型的话，企业很可能不会减少用工成本，反而还会有增加支出的风险。

结合当下的灵活用工发展趋势，比较适合使用此种用工模式的行业基本有:众工众包、物流出行、网商设计、知识付费、小说平台、培训学校等行业。

2.企业是否处于适合转型的阶段

不同的企业，发展的情况也是不同的。如若企业现有的用工模式发展稳定，企业大可不必为了减少用工成本而盲目的跟风转型。

但如果企业长时间处于不稳定，并且对于临时工的需求较大的话，则可以考虑灵活用工的策略，帮助企业降本增效，提高工作效率。

3.是否选择靠谱的灵活用工平台

关于灵活用工平台的选择，企业在挑选时要注意多方面资质综合考量。比如我们可以多去看平台的资质经验或者成立的时间长短，以及以往合作的企业。综合以上几点后，再去选择靠谱的灵活用工平台。

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