灵活用工对于企业来说，意味着效率，意味着可以用四两拨千斤的方式、更加弹性的方式撬动更多的外部资源。从人力资源的角度出发来看，企业选择灵活用工一方面是为了实现弹性用工，另一方面，也是为了节省成本。

对于企业来说，不同的项目或者企业不同的发展周期，用工需求是不一样的，灵活用工模式可以保持企业在商业竞争中的灵活性，否则一旦出现业务调整、裁员或者人员安置则会让企业增加很多成本。

采用灵活用工模式不但可以降低企业的金钱成本，由于不需要管理者花很多时间和精力对灵活用工人员直接进行管理，因此也降低了管理成本。所以我们可以看到，灵活用工的需求在未来会持续扩大。

同时，对于灵活用工人员来说，这是一个个人的经营行为，不仅让他的时间更加自由，同时也能够增加收入。我们看一个例子，一个主要做物业行业这种特殊工作的人员，如果通过灵活用工平台承接任务的方式，来解决个单位的水、电的维修，不仅能够提升效率，同时对于发布任务的企业来说不仅没有增加成本，与雇佣专职维修人员相比，甚至是减少了成本。灵活用工人员利用空余时间，提供服务赚取收入，提升效率节约时间成本，对于雇主和个人都是有利的。

采用灵活用工模式的企业和个人是相互依存的，如果能够通过灵活用工平台的精准调配深度合作，可以产生1加1大于2的协同效果，我们期待这一天早日到来。

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