今年疫情期间，“共享员工”概念火了一把。

在用工紧张之际，企业之间“互换员工”解决了燃眉之急，让不少企业完成了积极自救。

共享员工，作为共享经济和零工经济的结合体，其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。

创新却不新鲜，实际上灵活用工也并不是一种今年才有的新概念。

快递小哥、外卖员、家政阿姨……等等灵活用工职业，早已深入我们的生活，并成为了社会经济的重要力量。

不少企业都存在淡旺季，比如春节是餐饮业的旺季，夏季是酒店业的旺季，旺季时用工量会达到一个爆发点。

企业如果按照旺季需求来招人，一定会亏损；如果按照淡季来招人，一定是满足不了旺季的需求，所以需要灵活用工。

不同的是，这次疫情下，“共享员工”是企业与企业之间自行调配人力资源，解决特殊时期的问题。

而国际上的普遍做法是，由第三方公司来调配企业之间的用工需求，在一些发达国家这种方式已经非常流行，国内也正在慢慢兴起。

业界普遍认为，未来10年，“灵活用工”将成为中国人力资源供给的一个最大变化。

近期，“灵活用工”、“零工经济”也成为了政府工作文件中的高频词汇。

在十三届全国人大三次会议闭幕后，中央在有关就业问题，明确指出既要稳企业、保岗位，同时还要创造更多新的就业岗位，并特别强调“我们的零工经济大概能够容纳两亿人的就业”。

国家发改委等十三部门也发文支持鼓励“灵活就业”。

7月15日，国家发展改革委、商务部等十三部门发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，意见指出，完善灵活就业人员权益保护和社会保障政策，支持搭建灵活用工供需对接平台。探索完善与个人职业发展相适应的医疗、教育等行业多点执业新模式。

可以看出，在失业潮下，灵活用工是缓解严峻就业问题的一剂良方。

而大众对灵活用工的刻板印象为：灵活用工=兼职接活，且多为售货员、快递小哥、家政这类服务型的工作。

灵活用工，就等于兼职接活儿吗？

并不是

灵活用工指的是用时间短、灵活的工作形式，取代传统的朝九晚五工作形式，它并不特指为了生存被迫接零工的工作状态。

《零工经济》书中有一个案例：

广告公司工作的凯瑟琳热爱室内设计，为了转到室内设计领域，她选择了周末在高端家具店工作。

这份工作得以让她接触并进入到室内设计师的圈子，且学习到该行业获客、收费、项目管理等一系列知识，并最终创办了自己的室内设计公司。

凯瑟琳的灵活工作，是美国学者黛安娜·马尔卡希在她的著作《零工经济》中举的大量例子中的一个。在这本书里，节目主持人、设计师、工程师……都在用自己的技能灵活就业。

成为全职员工，一份工作做到老，整个职业生涯只跳槽一次甚至不跳槽，获得稳定的收入增长和退休保障，是属于上一代人的职场故事。

越来越多的人愿意接受“灵活用工”的用工方式。

麦肯锡发布的一份“零工经济”报告显示，在美国和欧洲，从事自由职业的人口占到了20%~30%。

当前新生代员工对灵活用工的接受度普遍也比较高，90后、00后的职场人价值多元化，大多崇尚自由，注重成就感，这些特质使原来越多的员工愿意接受灵活雇佣关系，追求自由、弹性的工作方式，零工经济”早已也成为一种潮流和趋势。

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从这里也可以看出，灵活用工绝对不仅仅是大众所认为的“兼职接活儿”。

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