2020年初，一场突如其来的疫情给众多企业经济发展造成巨大打击。疫情过后，各大中小型企业开始探寻降本增效的良策，此时一种全新的灵活用工模式脱颖而出，并受到大家的关注。

数据显示，现在灵活用工招聘需求大增，在今年二季度灵活就业招聘需求增长了70%以上。同时，另一项专业机构的调研也显示，32.5%的受访白领称自己从事过灵活就业或者兼职，其中就职于疫情打击最大的百人以下小微企业的白领更多体验了“斜杠青年”生活，这些人群占比达到36.6%。

显而易见，企业通过灵活用工模式降低风险与用人成本，提升工作效率与机动性，已成为大势所趋。而对于年轻人来说，斜杠生活也既有助于他们利用更多时间学习、旅行，也有助于他们利用业余时间创收。由此可见，当下灵活用工模式已成为企业与灵活从业人员的必然选择。

不过，虽然灵活用工模式展现出诸多优势，但就实际发展情况来看，灵活用工模式却还有许多分支。举例而言，现在灵活用工平台便可分为两类，一类是现在大众较为熟悉的类似外卖平台、网约车平台等自身拥有相应场景的大型企业，这些企业一般会自建灵活用工平台，满足企业发展需求。而另一种则是依靠技术和渠道优势搭建的第三方灵活用工平台，他们会为有灵活用工需求的企业提供相关服务，其服务对象也多为中小型企业。

而作为灵活用工领域的佼佼者，用友薪福社便可依托自身数据技术优势，助力企业实现用工转型。社会化用工模式下，企业与工作人员多建立的是平等的业务承揽合作关系，企业无需承担庞大的管理运营成本与社保公积金支出，企业可将更多资金放至未来发展中。而作为平台合作者的个人可根据自身需求选择工作时间与工作内容，也有助于企业与其工作人员实现互利共赢。

由此可见，现在社会化用工模式显然具有诸多优势，因此也有不少企业尝试进行社会化用工模式转型，我国某知名地产企业便是其中之一。按以往经验而言，我国地产企业多业务范围遍布全国各地，其旗下也会聘请大量房产推介人员。这种情况下，随着企业业务的增长，地产企业便会遇到成本过高、运营难的情况，而这就会对地产企业效益增长造成阻碍。而为了解决这一问题，用友薪福社便帮助该房企调整人力资源配置结构，转雇佣为合作，助力其降低用工成本，并辅助企业搭建线上运营体系，帮助企业实现业绩增长。

由此可见，当下用友薪福社倡导的社会化用工模式已经展现出明显优势。未来，随着时代的发展，相信用友薪福社也将继续完善相关服务，帮助更多企业实现降本增效，进而促进企业发展。

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