近日网络发布的《2020雇佣关系趋势报告》显示，去年有超过7成白领对灵活就业充满期待或认可。而在今年的调查中，32.5%的受访者表示已经尝试过灵活就业模式或兼职，其中就职于100人以下小微企业的白领也更多地体验了“斜杠”生活。由此，不少人也产生了疑问究竟是什么让大家积极投身于开州灵活用工岗位呢？

众所周知，日前国家发改委等十三部门联合刊发的《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》已正式为兼职副业“正名”。文件中明确提及要大力发展微经济、鼓励发展兼职副业。同时，国家陆续出台的多项政策已让多数人对人才培养充满信心，并对开州灵活用工模式充满认可。

在此背景下，不少具有用工淡旺季现象明显特点的行业企业也纷纷转型至开州灵活用工模式，并尝试通过开州灵活用工平台等途径引入人才，以降低企业用工成本，消除传统用工机制体制方面的阻碍，从而促使各类市场要素充分运行。

不过，受制于自身资金、技术等诸多因素，传统企业在转型过程中也常会遇到诸多阻碍。立足于此，用友薪福社也调整完善自身社会化用工综合服务云平台，并打造出更具现实意义的社会化用工整体解决方案，以帮助企业顺利完成社会化用工转型。其实，用友薪福社倡导的社会化用工也是替代性工作安排的一种，是指企业同劳动市场中的工作人员建立合作、合伙、工作关系以达到企业获取资金、技术、劳动力等生产所需资源的一种用工模式。

在这种模式下，企业与工作人员建立的是新型的平等的业务承揽合作关系，因此企业无需承担原本支付的庞大的管理运营成本与社保公积金支出，而个人也可根据自身能力及需求选择工作，有助于实现双方共赢。得益于此，现在不少传统行业企业已在用友薪福社的帮助下完成转型。举例而言，某知名地产企业便是其中之一。

此前，该房企由于业务繁杂，旗下门店工作人员众多，面临着成本过高、运营难等诸多发展难题。在此背景下，用友薪福社立足该房企实际发展情况，为其量身定制了一套社会化用工整体解决方案，帮助企业调整人力资源配置，将其以往采用的雇佣模式转为用友薪福社倡导的社会化用工模式，并辅助企业搭建起较为完善的线上运营平台，促使企业拓宽营销渠道，实现线上运营与线下运营相结合，进而做到降本增效，实现业绩指数级增长。得益于此，在年初的疫情影响下，虽然该企业也遭受打击，但却并未影响企业根本。

由此可见，用友薪福社及其倡导的社会化用工模式显然具有诸多优势。未来，随着时代的发展，相信这一模式也将展现出更多价值。届时，也将有更多企业选择同用友薪福社进行合作，并在其帮助下顺利完成用工转型，实现业绩稳步增长。

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