铜梁灵活用工加速融合共享,把握风口不妨看看这几点
2020-11-9 18:03:28
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2020年突然出现一个新的词叫“铜梁灵活用工”。

新冠肺炎疫情爆发以来,龙头企业当中推出"共享员工"模式,与各大著名餐饮企业达成合作,缓解因疫情造成的业务量激增及员工紧缺的情况。这一举动,让"铜梁灵活用工"的概念被更多人所知晓。
简单说,铜梁灵活用工是一种模式,我们常说的自由职业者、兼职人员都属于此范畴,是企业用于优化成本结构的可行性策略。
从专业角度讲,铜梁灵活用工是指企业的短期及项目性用工模式,包括劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、毕业实习等形式的用工,及其他各种短期招用和临时性人员的用工模式,双方不建立正式的全职劳务关系,按照需求随时使用,随时停止。
铜梁灵活用工本质是一种共享经济,其指的是企业将非核心、重复性岗位外包给服务商,由服务商组织人员完成相关业务并由服务商承担全方位用工风险,服务商在派出人员薪酬基础上收取一定比例服务费。
铜梁灵活用工可以说是传统固定用工模式的补充,我们身边就有熟知的美团、饿了么、滴滴、京东等企业正在使用铜梁灵活用工。其中滴滴与滴滴司机之间的用工模式,是目前国内较为标准的铜梁灵活用工典型。
传统用工——企业与员工签订劳动合同。企业成本相对较高,负担较重(薪资,福利)风险大(劳动纠纷,工伤)员工个税费用高。
铜梁灵活用工——有服务协议无正式劳动合同,双方关系灵活,责任各自承担。大大减低了企业人力成本,利于聚焦核心业务,个人收入明显提高。
疫情仅是促成铜梁灵活用工火起来的一个契机,并非必要因素。真正的原因主要是以下三点:
从根本上说,是市场经济发展中第三产业的蓬勃发展,为铜梁灵活用工创造了良好的外部环境。产业发展促使企业对铜梁灵活用工的需求量增加。2019年中国第三产业增加值占GDP的53.9% 贡献率为59.4%。为应对第三产业对铜梁灵活用工的诉求,降低企业成本,增加抵御外部环境不确定性带来的冲击,不少企业开始调整组织架构,在用工模式上采取铜梁灵活用工和传统用工互补结合的方式。
新冠疫情背景下,为实现“稳就业,增收入”的目标,国家发改委、中央网信办、工业和信息化部等13个部门联合出台《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》,明确倡导发展如个体创业、灵活就业、共享员工等新型就业形态。7月22日,李克强总理在国务院常务会议上指出了支持多渠道灵活就业的具体措施,各地政府也积极响应,为铜梁灵活用工保驾护航。
据智研咨询发布的《2019-2025年中国劳动力行业市场深度调研及投资前景分析报告》显示,18-34岁的铜梁灵活用工就业者已达73%-92%,显然,年轻人工作观念转变,是铜梁灵活用工得以大力发展的重大驱动力。他们不再注重工作的稳定性和集体荣誉感,强调工作自由度、灵活度,和自我价值的实现,精神追求的满足。
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