灵活用工的实现，是需要有四个条件的。这四个条件中，如果有一个缺失的话，灵活用工在实践过程中，企业和人力资源公司之间都是没办法进行匹配的。

灵活用工对劳动者来讲，它是一种自主的价值。对个人来讲，它可以根据个人的时间，个人的爱好，个人对工作环境的这种追求，可以时间自主，可以工作环境自主工作内容自主。还可做到不同的工作场景的切换，因此对个人来讲，灵工他有一定的自主价值。

灵工将来会是一种招聘价值，以传统的方式招不到人的时候，灵工可能就会是一种新的招聘方式。人力资源公司给企业提供灵工服务，除了原有的招聘服务，还能提供岗位外包服务，通过岗位外包和灵工匹配人员完成岗位的招聘。

第三方人力资源公司把灵活用工当作一个服务产品或者服务内容来对待。在这种情况下，双方之间就"灵活用工"有三个步骤需要完成。以灵活用工的支付方式，它其实能够解决我们很多企业的监管或成本的目的，在这里支付的价值核心其实就是一种薪资的拆分，或者叫劳动关系的拆分。

金税三期和社保费因为改成了社保税而由税务部门负责征收，新政策的不断实施，导致了很多企业用人发生大改变，在提高企业用人成本的同时，也影响了企业的发展进程。

企业多多少少都会遇到人手不够或是人口冗余的现象，这种情况容易导致人才六十和高额浪费的情况，要降低这种情况的发生，做好的解决办法是使用“灵活用工”平台，它可以有效地解决企业面临的问题，企业不用担心管理问题。

灵活用工可以不纳入到他的工资制总额，不纳入到他的社会保险缴费基数里去，人力资源公司如果能够利用政策的差异性，在某个区域或者全国具备了支付的价值，可以实现灵工。

这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。

除上述“热门”行业，还有其他许多行业适用于灵活用工，在传统用工关系中，是单主体雇佣关系，受劳动合同法约束，严格的用工控制，需要有固定的工作场所、时间和岗位任务；传统用工成本高，需要强制缴纳五险一金，风险更高，比如工伤和解雇成本。而灵活用工则是多主体合作关系，比如承德劳务派遣三方关系，轻过程管控、重结果交付；低成本、社保成本可管理，弹性应对波峰波谷，用工风险也更低。

技术条件就意味着灵工的管理跟传统的管理不一样，它是一种新的管理方式。因此提供灵工服务，要么自己有技术，要么是采购灵工的管理技术。技术主要包括两方面：

一方面是灵工的管理，包括信息的发布、匹配、确认、考勤考核等等——是一个人力资源管理的技术；还有一方面是支付条件，即灵工按时结算的条件。

这个保障指的是，灵工工作过程中意外、事故的保障，还有灵工的支付保障。即一个企业和个人之间通过一个平台，最终信任。意外与支付两个保障解决了，灵工才能实现。

就供需来讲，我们会发现企业直接用人成本越来越高，直接招人也越来越难；而现在以90后为主的从业人员，对单调的就业环境、工作环境的容忍度也越来越低。因此灵工基于招聘和成本的考虑，有了需求。

“灵活用工”就是“小时工”吗？首先，“小时工”跟“灵活用工”不是一个概念。“小时工”指的是企业或者人力资源公司在用工的过程中，按照“小时”的方式支付酬劳，每周工作时间不超过24个小时。它仅仅是一种用工方式，不属于我们今天谈到的这种“灵活用工”的这个大概念。

如今，越来越多的企业开始采用灵活用工规避用工风险、降低用工成本、缓解雇佣压力。那么，发展到今天的“灵活用工”，有哪些行业适用于“灵活用工”呢？我们来列举一下。

灵活用工可以说是传统用工模式的补充，它区别于传统模式的固定全职，灵活用工是在企业需要人才的时候给企业灵活的提供相匹配的人才，双方之合作不建立全职劳务关系，需要的时候就用，不需要就停止，它不分职位的广泛应用于各行业。

用工，灵活用工，是一种新的就业方式，亦是未来企业用工新近几年，伴随着信息技术的快速发展，网络上衍生出了各种各样的新概念，比如说灵活趋势。那你的公司适合灵活用工吗？

“灵活用工”不等于“弹性用工”什么叫弹性用工？就是说工作时间弹性，比如说三天工作制，四天工作制，比如说每天自主工作8小时或4-6小时。它本质上是一种考勤方式或者一种考核方式，因此也不能和“灵活用工”划上等号。

“灵活用工”就是“承德劳务派遣or人力外包”吗？“承德劳务派遣”和“人力外包”是传统人力资源公司跟企业的一种合作形式，这种合作形式跟“灵活用工”之间是没有对应性的。按照传统劳动关系，去做派遣或做外包，本身不属于“灵活用工”的范畴。

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