灵活用工可以不纳入到他的工资制总额，不纳入到他的社会保险缴费基数里去，人力资源公司如果能够利用政策的差异性，在某个区域或者全国具备了支付的价值，可以实现灵工。

这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。

除上述“热门”行业，还有其他许多行业适用于灵活用工，在传统用工关系中，是单主体雇佣关系，受劳动合同法约束，严格的用工控制，需要有固定的工作场所、时间和岗位任务；传统用工成本高，需要强制缴纳五险一金，风险更高，比如工伤和解雇成本。而灵活用工则是多主体合作关系，比如高邑劳务派遣三方关系，轻过程管控、重结果交付；低成本、社保成本可管理，弹性应对波峰波谷，用工风险也更低。

技术条件就意味着灵工的管理跟传统的管理不一样，它是一种新的管理方式。因此提供灵工服务，要么自己有技术，要么是采购灵工的管理技术。技术主要包括两方面：

一方面是灵工的管理，包括信息的发布、匹配、确认、考勤考核等等——是一个人力资源管理的技术；还有一方面是支付条件，即灵工按时结算的条件。

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