新冠肺炎导致人员不能大规模流动，重庆市民纷纷宅家里，不少餐饮企业因此暂时歇业，但肩负市民一日三餐重要责任的超市在春节期间火爆起来。一边是员工闲置，一边是人手紧缺，如何把新冠肺炎期间有限的人力资源给利用起来？ 周到、新闻晨报记者从上海人力资源市场获悉，上海多家超市、线上卖菜平台已经贴出通告，同时联系社区、餐饮企业和人资公司急招员工，多家餐饮企业已经将闲置员工通过劳务公司输送至超市、线上卖菜平台。“共享员工”以盒马鲜生和餐饮企业云海肴最先开始，目前3种“共享员工”形式已在沪逐步普及开来。 据悉，盒马鲜生现在全国23个城市开设200多家门店，上海自2016年开设首家门店后，至今已经开设门店40多家。今年春节盒马部分员工返乡过年，返乡过年的员工占总数30%。以往过年，很多市民会去餐饮团聚，因此超市生意会较节前大幅回落，今年情况特殊，由于新冠肺炎，大量市民无法前往餐饮企业就餐，宅家里，盒马的生意一下子火爆起来。 一方面大量员工返乡，一方面民生商品需求量大幅增加，对此，盒马总部30多位员工在春节期间不得不全部到下属门店帮忙打工。为了确保门店正常营业和供应，在门店供应的低谷，门店前场部分上货补货、结账、餐饮厨师和服务员等还被派到后场做搬运、分拣、进货等活。 据了解，“共享员工”由北京盒马最先试行，目前已经在全国所有门店推广，上海40多家门店因此跟进，包括云海肴在内的多家餐饮企业已经将部分闲置员工输送至上海盒马。 人资专家、上海中蕴企业服务外包有限公司董事长方晓透露，盒马与云海肴联手“共享员工”后，叮咚、每日优鲜等也认同这种互助共享用工模式，他们认为这个办法是特殊时期缓解生鲜超市等民生服务行业员工需求的好办法，还有物流、医药等行业已经有不少企业也采用这种灵活调配员工用工形式。 方晓告诉记者，他们公司也已经为叮咚卖菜等多家企业提供这方面人员解决方案和劳务输出。目前，业内认同的“共享员工”形式主要有3种，一种时间相对固定，在一段时间里进行人员调配，一种是短时间的小时调配，还有一种根据任务需要进行人员调配。调配渠道主要借力政府相关部门就业窗口、餐饮协会和第三方中介机构。 人资专家、人力资源社会保障杂志主编周斌分析，受新冠肺炎影响，人力资源供需矛盾将持续一段时间，“共享员工”是特殊时期采取的特殊措施，可以有效缓解这样的矛盾，这样的做法可以降低企业用工成本压力，又可以解决就业问题，有利于帮助政府解决暂时困难，值得大力提倡。

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