“灵活用工”的六种模式 灵活用工      上周小编为大家介绍了何为“灵活用工”，让我们先来回忆一下：“灵活用工”就是对传统固定全职用人模式的补充，是企业基于实时用人需求，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的全职劳务关系。       今天，我们就来说说“灵活用工”的六种模式。 六种模式 1 劳务派遣        例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展，根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的不同特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣的方式。 2 非全日制        例如：为了保障派驻员工的生活，公司设立食堂便利员工生活。而派驻员工只有10余名，两名食堂工作人只需半日即可完成所需三餐的制作。基于此情况，公司就可采用非全日制的用工方式聘用食堂工作人员。 3 实习生        为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日起，办理正式用工。 4 兼职        对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录等，也可采取兼职模式。 5 返聘退休人员        公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘的方式来聘请合适的人员。 6 业务外包       将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，而业务外包可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

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