改善人力资源管理职能的有效方法是对其职能内部进行结构重组和流程的再造。

事实上，人力资源高层管理人员越来越多地在探讨如何通过业务的外包来改善本企业的人力资源管理系统，管理程序以及人力资源管理职能为组织所提供服务的有效性。

人才租赁就是其中的一种新方法。

人才租赁作为一种新型的人力资源管理模式，是对组织结构的一种重塑和对HRM职能的变革，对发挥组织效能和合理地配置、开发人才资源，无疑起着积极的促进作用。

更重要的是，人才租赁带来了二个好处：一是可以充分代用外脑，请专业的人才更为有效地完成工作；二是将一些重复的、繁琐的、事务性的工作，不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业机构，HR部门即可从日常繁琐的工作中逐步解脱出来，集中精力于企业更高层次的人力资源开发与管理，成为企业经营重要的战略伙伴。

这一点可从人才租赁中美国和欧盟的发展中可以看出。

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