(1)施工现场封闭管理

项目部要将施工现场分为施工区和生活区，并进行独立的封闭管理。

项目部进出大门24小时设立安全保卫人员，负贵核实进场人员。

安全保卫人员要对进场人员进行登记管理，内容包括:姓名、身份证号、所属单位(队伍)。

进场人员须出示本人身份证明.经确认后，方可进人施工现场从事施工。

项目劳务派遣管理人员须根据登记情况每日核对人员花名册，及时对花名册进行人员增减。

(2)进场人员花名册管理

进场人员花名册是实名制管理的基础。

项目部劳务派遣管理人员必须要求劳务派遣队伍负贵人在工人进场前按照统一格式制作花名册并报项目部劳务派遣管理人员审验。

对于新进场人员，项目部劳务派遣管理人员应根据进场人员登记及时与花名册核对，对于同花名册不符的人员.应要求劳务派遣队伍负责人按实际进场人员调整人员花名册。

劳务派遣分包单位应配备持有《劳动力管理员岗位证书》的专兼职劳动力管理员，以配合总承包单位共同做好实名制管。

上一篇：劳务派遣用工改革势在必行？建筑劳务派遣公司如何转型-微蜂网劳务派遣公司

下一篇：建筑劳务派遣实名制管理的主要内容-微蜂网劳务派遣公司

声明：文章部分内容和图片来源于网络，且文本信息仅用于网络分享展示，如有侵权请联系管家删除。