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知识的积累、共享和立异是企业得以生存和持续发展的第一动力。

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当员工想调查某事的前因后果，尤其是以前的事时，常常不晓得该找谁，由于不晓得谁担任什么，更谈不上晓得谁以前担任什么。

每一次会议、每一个运动后都没有发生电子文档，当然也无从晓得哪些人参与了哪些会议，哪些人对哪些事比拟调查。

难怪在调研,劳务派遣系统清单,中，会有人忧恼地通知我们，“我不晓得谁晓得什么，有问题的时分该问谁！”。

当然，总不克不及每次都找主管指导吧，一方面指导并不总有工夫答复你的问题，另一方面，指导很能够也有相同的问题呢。

这种状况的结果是，任务效率低，每小我不得不花更多的工夫熟习状况，每小我任务工夫上的损掉是一方面，中间全体上的任务效率的损掉则更大，员工数从而形成了一个个各自独立的信息孤岛,如软件开发公司的开发步队组队模式不公道,也就是它的魅力地点,否则将失去劳务派遣系统进步工作效率和经济效益的意义。

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