3、信息与商业秘密泄露的风险。

公司与外包单位之间的合作，信息共享有利于双方的沟通与协调，但同时也存在公司信息资料、商业秘密等被泄露的风险。

4、被认定为劳务派遣的法律风险。

派遣劳务与劳务服务外包在法律上有明显的区别，但也常存在着“假外包、真派遣”的情形，外包过程中的劳动者不受用工单位规章制度的约束，如果公司将劳务业务外包给其他单位，但外包方劳动者的劳动过程直接受企业司管理的，这种劳务服务外包仍属于派遣劳务。

劳务派遣外包被认定为劳务派遣，企业将有可能承担用工单位的责任。

二、劳务派遣外包风险防范措施。

1、审慎选择外包单位。

在选择外包公司时要注意其信誉度和从业资质，优质高效的劳务派遣外包单位能够顺利、按时并保质地完成企业给予的相应劳务，从而保障企业自身的信誉和口碑。

2、加强公司的合同管理。

第一，外包合同需明确、全面，其要素包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等，并做出详细规定，避免产生不必要的纠纷;第二，在合同中约定终止合作有关条款及冲突解决条款，有效约束双方的合作行为;第三，设置专人管理劳务合同，建立合同跟踪管理制度。

3、避免对承包方员工的直接管理。

在业务外包中，用人单位在实际操作中，对承包单位的员工，要以“不管”为原则，以适当“间接管理”为补充，切忌进行直接管理即直接通过劳务派遣外包协议，以书面方式约定公司对于“结果”的要求，如质量、规格、品质等等。

发包方避免对承包方员工的直接管理，因为发包方对承包方的员工进行直接管理，很容易被认定为劳务派遣，劳动者与企业(发包方)之间就会产生法律关系，发包方将会承担连带赔偿责任。

4、优化公司内部管理与监督机制。

企业应建立一套有效的管理机制，不断更新业务流程，促进劳务派遣外包单位服务水准的提高;并适时地对劳务业务外包单位进行监督，确保企业对劳务服务外包单位的有效控制，促进外包事项有效执行。

同时通过外包减少了人力资源部门的日常事务工作量，但人力资源部门应在外包过程中参与和监控。

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