企业的人事管理工作基本上可以分为核心与非核心工作两方面。

前者主要包括人事政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的核心工作。

后者就一些员工招聘、社保办理、员工社保报销等等的一些非核心性工作。

如果企业想提升核心竞争力，必须一些非核心性的事务工作通过劳务派遣外包出来，把精力集中在战略规划职能上，才能有效提升企业的核心竞争力。

3、帮助企业建立人力资源管理制度。

对于一些新成立的企业而言，很多企业对于人力资源管理这块都不是很不擅长的，如果企业将任务外包给专业劳务派遣外包服务公司无疑是最佳的选择。

专业劳务派遣外包公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立健全的员工管理制度。

4、帮助企业满足流程重组。

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。

当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方劳务派遣外包公司来做资料的收集，并提供专业意见。

在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业劳务派遣公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

总而言之企业选择劳务派遣外包对于企业的发展是由很多好处的，单从企业发展这方面来看就由很多的好处。

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