做任何事都是有一定的风险的，人力外包也，就算人力资源外包可以为企业带来一定的好处，同时它也是有一定的风险的。但是，如果中小企业在实施人力外包时，能够对企业内部和人力资源外包服务公司或者部门两方面进行综合考察，那么风险却可以降到最低。

一、正确判断企业的核心能力。 人力外包并不是企业的所有业务都外包出去，一般企业外包出去的都是一些繁琐的非核心业务。企业所以首先要判断到底哪些业务适合外包?哪些不适合外包由企业自己来做。这些一定要在做人力外包之前就要弄清楚。

二、细化所要人力外包的职能。 企业在外包前，最好将所要外包的职能进行细分，列出每一步骤的细节并给出预算成本，明确目标并制订完善的外包计划。然后让人力外包公司说明将对整个过程中每一步如何改善，以及从中获取的收益。在企业内部进行充分的沟通。通过沟通形成强有力的执行力是人力资源外包成功的基础。

三、选择合适的人力外包公司。 企业在选择合适的外包服务机构，是人力外包过程中非常重要的一环。企业除考虑价格因素外，更应对人力资源外包服务机构的整体能力进行综合评估。选择一些正规合法规模比较大的人力外包公司合作，这样对于企业来说，会比较好。

四、监控和评价业绩。 企业应该在最初与人力外包服务机构签订合同时，就与之沟通双方期望达到的绩效水平并建立衡量标准，以此作为依据来评价人力资源外包服务机构所提供服务的质量，一旦发现问题及时解决，追求企业业绩的持续改进。 相信各位企业通过以上四点就能够帮助大家在人力外包方面把风险做到最低，而收益才能达到最高。

合规劳务派遣就选微蜂网，全托管派遣用工服务，约20项全标准化服务流程及服务项目 保障全程合规！

【免责申明：上述内容来自于互联网三方平台，本网发布或转载文章出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，也不代表本网对其真实性负责。如有作品内容版权等问题，请及时与本网联系，请发邮件至400@ctgtmo.com；我们将尽快解决。】

上一篇：用工企业使用人力资源派遣的原因有哪些？

下一篇：劳务代理的服务内容有哪些？

声明：文章部分内容和图片来源于网络，且文本信息仅用于网络分享展示，如有侵权请联系管家删除。