劳务派遣的发展是不可逆转的趋势，当企业主发现劳动派遣的用工方式能给自身节省支出，规避风险的时候，趋利的本能会促使他们使用这个新兴的劳务用工模式。但是在劳务市场上面有很多劳务派遣机构，在法律不是很明朗的时候下成立的人才派遣公司残次不齐，怎么在市场上正确选择一个劳动派遣单位进行合作变得尤为重要。【微蜂网】认为，用人单位应该选择具备这样的资质的劳动派遣单位。

1、选择具有合法的劳务派遣资质的公司。

劳动合同法修正案规定，劳动派遣单位的注册资本不得少于200万元，且要具备与开展业务相适应的固定的经营场所和设施。因此，企业应对派遣单位进行严格审查，尤其要避免实质为职业介绍、人事业务的机构打着劳动派遣的幌子，四处非法承揽劳务派遣业务。用人单位若使用这类机构派遣的人员，在司法实践中，企业和被派遣劳动者之间将会被认定形成了劳动关系，不但达不到降低用工风险的目的，反而会遭受重大损失。用工单位可以通过审查行政许可证书、营业执照、办公场所、经营管理人员结构、规章制度等方式确认劳务派遣单位是否有合法资质。

2、选择风险承受能力和服务能力较强的公司。

不同的劳务派遣单位有不同的用工风险承受能力，企业应该选择客观上经济实力雄厚、能承受较大风险，主观上负有责任感、勇于承担风险的守法经营的劳动派遣单位。派遣单位能够为企业提供代为发放工资、缴纳社保、用工手续等诸多服务，用人单位可以从劳务派遣公司提供的服务的数量素质、项目种类、网络分布、规模大小、水平高低、品牌知名程度等方面进行评估。企业在选择人才派遣时需要考查员工对人才派遣公司的接受程度，通常服务水平较高、规模较大的派遣单位易于被员工接受。

3、签订正规合法的劳务派遣合同，最大限度维护用工单位的合法权益。 劳动派遣合同是规范用工单位与劳务公司权利义务的法律文件，除具备一般民事合同的要件外，用工单位还必须特别注意劳动派遣单位与被派遣员工的合同签订、社会保险、工资和加班费的发放、退回被派遣员工的条件，以及用工单位的追偿和纠纷的管辖等，以避免因劳务派遣单位的违法违纪行为，导致用工单位损失和承担法律责任。

4、适度地开展业务外包和承包。 业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略，即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构，其实质是企业重新定位，优化资源配置，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自身独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑竞争优势，获得使企业持续发展的能力。

选择合适的劳务派遣公司作为自身的合作伙伴，是加强用工单位人力资源管理中重要的一个基础。在当前派遣行业“鱼龙混杂”的情形下，慎重甄别和选择劳务派遣单位作为人力资源管理的合作伙伴，是十分必要的。

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