现如今人力成本越来越高，为了更好的降本增效，许多企业开始选择将不重要的业务外包出去，对于一些企业来说使用外包来解决用工问题是再好不过的，尤其对一些大型企业来说常年性的外包成为主流。很多企业选择外包是因为它可以降低用工成本，企业使用人力资源外包之后，那么企业就不需要增加专门的人力资源管理人员，因为员工的管理工作由招才通公司承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。

不管是劳动密集型企业还是技术密集型企业都要考虑工伤赔偿问题，对于大型企业而言，工伤事故赔偿的发生率高、赔偿额度大，已成为制约企业正常运行的重要瓶颈。主要是因为它可以减少企业发生工伤事故的可能性，从而降低企业的赔偿成本。

在采用人力外包后，企业不再需要增加专门的管理人员，因为对员工的管理工作由外包公司来承担，为用人单位节省管理费用。

第二，可以大幅度减少传统的人力资源管理费用，如：人事招聘广告、退休金等。能大幅度降低企业的用工成本，同时还降低了企业的管理成本和培训成本，以项目外包的形式，将成本控制在一定的范围内。

劳务外包方式可在维持同等工资水平的情况下，通过人力资源公司发放给员工的工资和福利，所发发票可作为服务费，直接记入生产成本，改变企业纳税性质，帮助企业改善生产成本核算科目，为企业实现成本外化，对于许多大型企业，从文案策划、视频拍摄、剪辑到品牌宣传、早已形成完整的外包服务体系。

将专业的事交给专业的人去做，企业能够将工作进行更加精细的划分，自己则集中资源，精简团队，做最有价值的事情，避免被臃肿的组织结构拖垮。在企业中，在非核心岗位上很难招到合适的人才，即使招聘到后，上手工作也需要一段时间，花费大量时间和精力培养起来的员工，也容易面临流失的风险。面对紧急的项目时，企业则会非常被动。如果将项目外包给专业人员，在保证项目质量、降本增效的前提下还能实现效率和口碑的双赢。

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