虽说企业的最终目的是提高利润，但是开源节流也是必不可少的一项，那么如何开源节流又是一个大课题，从人力资源管理上来说，很多的企业会选择来节省成本，对于成本控制问题是现在不少企业都会头疼的问题，因为现在员工的工资待遇越来越高，用工成本也随之增加，用工风险也是不可避免，人力资源管理一直是企业面对的难题，然而对于劳务外包是否能开源节流，大多数人是持怀疑的态度。今天安徽微蜂网人力就和大家一起探讨劳务外包能否为企业节省成本，是如何节省成本的。

人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容；而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务完全可以外包。

人才是企业的核心，在人才招聘方面就会遇到难题，不少企业就会直接选择使用劳务外包来解决这一问题，但是有些人会比较关心使用劳务外包真能为企业省钱吗？在不断增加的用工成本和逐渐压缩的生产企业利润空间下，通过选择岗位外包，生产外包，物流外包等劳务外包方式，也能获得一定的收益。劳务外包可以帮助企业控制用工成本，减少企业直接招聘员工的麻烦，避免员工流失。

社会分工越来越细化，所以专业人员应该做专业事情来提高效率。很多时候如果企业自己做，一方面成本会越来越高，另一方面，他们的业务优先次序容易丢失。假如企业从招聘信息发布，简历筛选，邀约面试，合同签订，员工入职，工资发放，社保办理等一系例的人力资源事务都由企业来完成，需要投入多大的人力物力，寻找劳务外包公司，可以简单解决。通过劳务外包后，上述一系列工作由劳务外包公司完成，企业不仅可以释放人力资源部门，还可以让企业人力资源投入更多时间。

企业用工的风险也是潜在的，可能很多小企业并未意识到这一类问题，然而随着大家维权意识越来越强，用工纠纷也是不可避免，如果企业没有处理好，那必然有很大风险，要增加很大的成本，劳务外包就转移了这一风险。

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