一般企业选择一些非核心的事务性工作外包，而自己的企业可以放心的做核心业务。同时，选择了HR外包后，并不意味着你不需要管理一切。

企业外包一些职能后，人力资源会更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐渐转变为企业的战略部门，会越来越多地参与企业战略的制定，业务活动的拓展，领导企业变革。同时，他们将扮演员工的企业社会责任倡导者和宣传员的角色，对员工的绩效和企业文化负责。

在外包工作时，为了达到预期的效果，企业应该与员工进行合理的沟通，获得他们的信任。员工是企业运营的关键，让员工明确了解人力资源外包活动的目的和意义，防止员工流失。