贵港劳务派遣:企业如何管理临时派遣员工
2020-9-28 18:07:02
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目前越来越多的企业会遇到就业问题，找到合适的解决方案非常重要。很多企业会面临季节性、周期性的用工问题，选择临时派遣固然好，但这涉及到这些员工的管理。让微蜂网给我们详细介绍一下企业如何管理临时派遣员工。
员工入职前：员工招聘一般有两种模式，即企业自行招聘或派遣机构推荐。如果不是特殊岗位，前者成本相对较低。另外，从合规的角度来看，劳务派遣员工最好采取临时、辅助、替代的岗位。
员工入职时：由于是劳务派遣，劳动者与派遣机构签订劳动合同，用人单位与派遣机构签订派遣协议。在职体检和在职培训是需要注意的两项。体检可以和派遣机构商量。有些派遣机构会提供相应的服务，但一般情况下，派遣机构不负责培训，用人单位会自行组织相关技能培训。这和外包模式也有很大不同。
员工入职后：是员工的日常管理。
内部规章制度方面，一般用人单位会要求派遣员工遵守与正式员工相同的员工守则，但最好组织一次培训或以通知的方式向派遣员工明确。
工资发放：一般通过派遣机构按月发放。调度机构每月给发包人一份报表，发包人核对后按时支付给调度机构。派遣员工的薪酬表现最好不要由企业自己给，以免发生劳动争议时被认定为与企业有实质劳动关系。
报销方面，大部分派遣机构都不愿意去派遣机构缴费，而且金额小且零碎，企业可以考虑在报销过程中给派遣员工打个洞。
以上是对临时派遣员工如何管理的介绍。相信大家对此都有清醒的认识。在互联网时代，企业需要更加透明、高效和安全的服务。微蜂网通过“线上系统和线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、便捷、专业的临时工派遣服务。
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