首先，企业要做好哪些可以外包，哪些不能外包。企业的人力资源工作繁琐，包括员工招聘、培训开发、绩效考核、薪酬福利、社保支付、员工关系等等。其中员工招聘、薪酬福利是人力资源的基本事务，完全可以外包。以及企业文化、员工关系、绩效考核、重大决策等。都关系到企业的核心竞争力，也就是战略工作，不能轻易外包。

选择合适的人力资源公司

市场上有很多人力资源公司，令人眼花缭乱。在做选择的时候，首先要考虑服务的价格。企业必须承担一定的外包成本。如果成本更高，甚至大于企业自己做的成本，还不如不外包；其次，重视服务公司的信誉和质量，这对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展都将起到决定性的作用。