后流程外包降低企业管理成本。用人单位不需要为外包工作设置专门的人力资源经理来管理外包工作，岗位外包机构的相关项目对接团队可以全面承担这项任务，为用人单位节省了管理成本。

降低人力资源流程管理的费用。用人单位可以根据公司发展、岗位效益、市场工资价格灵活调整岗位外包工工资标准，可以根据业务需要随时增减员工数量，可以为企业节省：招聘广告费、退休遣散费、用错人成本等。劳动力成本比正式员工低很多。

通过外包有效避免劳动争议。岗位流程外包商的劳动合同属于外包公司，与用人单位完全没有劳动合同关系。这样，作为用人单位，有效避免了与外包工的人事(劳动)纠纷。同时，由于岗位外包公司的第三方，人事(劳动)争议得到有效解决。