外包的好处只是预期，不是实际。很多企业发现人力资源外包的管理比预期的要贵，服务水平也没有预期的好。其中一个原因在于提供商的标准服务与企业的客户需求不兼容，外包业务的管理仍然需要耗费企业的时间和精力。

服务中存在一定的风险。提供人力资源外包的公司通常根据签订的合同行事。当企业的需求发生变化时，需要改变合同，导致增加或减少服务项目的灵活性降低。此外，它还面临着培养潜在竞争对手的危险。

对员工士气的损害。在人力资源外包安排中，员工可能会被重新安置到外包公司或其他内部部门，甚至被替换。这些都会降低员工对企业的忠诚度、归属感和士气，导致生产力下降，人员流动更多，甚至造成企业文化的解体。