企业外包一些职能后，人力资源会更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐渐转变为企业的战略部门，会越来越多地参与企业战略的制定，业务活动的拓展，领导企业变革。同时，他们将扮演员工的企业社会责任倡导者和宣传员的角色，对员工的绩效和企业文化负责。

为了实现外包的预期效果，企业在实施人力资源外包后，应考虑以下建议。对于员工来说，企业应该与员工进行合理的沟通，获得他们的信任。员工是企业运营的关键，让员工清楚地了解企业人力资源外包活动的目的和意义，防止员工流失。

虽然外包后企业的人力资源部门很省心，但还是要和HR公司联系，才能顺利推进HR外包工作。