3.聘请专业经验和理论较强的专业顾问团。

其次，要建立顺畅的劳务派遣沟通体系

制度的建立主要是为了沟通劳务派遣的组织架构。劳务派遣企业的组织结构应符合企业的战略规划。各人才部门负责派遣员工和用人单位的日常管理，根据服务流程积极与人力资源各职能部门协调，直接管理派遣员工和用人单位。

最后，要加强劳务派遣公司各部门之间的联系

劳务派遣企业对派遣员工的管理非常繁琐，业务职能相互交叉，需要各部门之间良好的沟通与合作。对此，应采取以下措施：

1、明确部门职责。各部门负责人应在部门责任书上签字，并详细告知本部门员工本部门的相关责任和义务。

2.建立定期沟通制度。通过部门负责人例会制度定期沟通，及时沟通存在的问题，协商解决方案。

以上内容是微蜂网今天给大家讲解的关于“如何提高劳务派遣公司服务水平”的知识，希望对大家有所帮助。如果你想更多地了解劳务派遣，请继续关注微蜂网

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