在外籍员工的管理中，不仅薪酬会引起问题，而且外籍员工的管理中还存在各种其他问题。比如有些企业会出现选择派新员工(更愿意去)还是老员工(更适合去)的问题。比如有的企业把员工送出去后，没有做好相应的返岗安置工作，使得外派员工找不到自己的岗位，或者外派前的承诺没有兑现，工资增加、奖励或者升职。要解决这类问题，除了增加外派工资等福利方面的吸引力外，显然还需要提前为回国员工做好安排。

外派员工薪酬差异导致的停工事件，肯定会给其他企业带来影响，至少会提醒其他企业薪酬差异可能存在的问题。目前，一方面，许多劳动密集型企业正遭受“用工荒”，薪酬问题是一个影响很大的敏感因素；另一方面，当前的社会信息发达，一旦工人意识到他们将通过努力工作来争取一些福利的改善，情况也令人惊讶。企业当然不希望有这样的一天，所以会在薪酬调整上做一些相应的防范或调整。

以上是关于如何处理临时工薪酬差异的介绍。相信大家对此都有清醒的认识。在互联网时代，企业需要更加透明、高效和安全的服务。微蜂网通过“线上系统和线下服务网络”的双向结合，为临时工提供高效、便捷、专业的服务。