保定劳务派遣:如何降低人力资源外包的风险
2020-9-28 18:07:09
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人力资源外包作为提高企业人才管理效率的一种形式，正日益受到企业管理层和人力资源主管的青睐。虽然人力资源工作外包可以给中小企业带来这么多好处，但也存在一些风险，企业需要重视和规避。让微蜂网告诉我们如何降低人力资源工作外包的风险。
正确判断企业核心竞争力
组织在外包任何关键活动之前都应该三思。第一步是确定哪些功能适合外包。有哪些不适合外包的？作为企业的决策者，可取的做法是将每个职能细分为具体的活动，然后考虑每个活动的战略意义。然后确定哪些工作可以外包，哪些工作应该由企业自己做。
细化要外包的功能
在进行外包交易时，很多企业只是简单地告诉外包服务机构，他们想通过外包来控制的总成本是多少，而不关心中间的具体流程。一方面，一些非正式的外包服务组织很容易利用这一点进行投机行为；另一方面，也可能影响外包计划和方案的可行性。
在企业内部充分沟通
每一次变革都需要公司高管层的全力支持，但驱动力并不是单纯的动员大会、评估外包成果，而是高管层的具体参与。因此，通过沟通形成强大的执行力是人力资源外包成功的基础。此外，人力资源的一些业务外包后，往往会导致本部门员工的反对，尤其是留在本部门的员工，会觉得自己的晋升机会受到了很大的限制。
选择合适的外包服务机构
企业在选择外包供应商时，应综合考虑外包服务商是否对该业务有长期承诺，是否有大量的硬件和软件建设投资，是否有丰富的运营经验，是否会严格遵守国家法律的规定和保密原则。外包协议要尽可能做得详细透彻，以规范和约束对方的行为。
相信通过对如何降低人力资源外包风险的介绍，企业对此有充分的认识，并提醒企业选择正式的合作平台。微蜂网是正规的人力资源组织，为数万家企业提供了长期的人力资源服务，也可以为企业提供工作外包、劳务派遣、灵活就业等全方位的人力资源服务。
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