呼和浩特劳务派遣:如何控制业务外包的风险

2020-9-28 18:07:09

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因为业务问题,企业会将一些非核心业务外包给第三方公司。现在市场上有很多外包公司,所以大大提高了我们的选择难度,外包时会有风险,那么企业如何控制外包的风险呢?


首先,仔细选择外包单位。在选择外包供应商时,要注意他们的信誉和专业资质。同时也要考虑是选择单个还是几个劳务外包公司。两者各有利弊:单一的更容易管理,但容易形成垄断,这些服务质量没有可比性;许多可以分散风险,限制、比较和降低价格。所以选择一个或者多个要具体分析。


此外,我们需要加强合同管理。外包合同的所有要素应尽可能在合同中列出,主要包括服务范围、服务成本、服务标准、运营时间和运营模式,并应制定详细的规定,以避免不必要的争议;同时要制定冲突解决方案,明确终止合作时的相关规定,有效约束双方的合作行为;还需要建立专职合同管理团队,建立合同跟踪管理系统,规范信息交流。


外包公司和雇主是一种服务对服务的关系,也是一种合作关系。他们要在企业文化上做好整合,从全局出发解决合作中的问题,形成相互信任、相互支持的合作理念,从而优化外包流程,节约成本,降低风险,使双方都能充分发挥各自优势,最终实现双赢。


以上是对如何控制业务外包风险的介绍。相信大家对此都有清醒的认识。微蜂网是正规的人力资源机构,为数万家企业提供了长期的人力资源服务,也可以为企业提供业务外包、劳务派遣、灵活就业等全方位的人力资源服务。

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