为了避免人员流失，提高企业竞争力，承包公司的员工由各承包公司调动和管理。在合同期内，承包公司为派往承包单位的员工制定了具有法律效力的约束制度，可以保证派遣员工在合同期内安心工作，消除承包单位对安排中人员流失和“跳槽”的担忧。

对派驻企业的外包员工进行全程管理和服务，如招聘、培训、在职管理、离职管理、员工补充、员工应急处理、员工绩效管理等。并管理劳动关系，处理劳动争议，承担劳动用工可能带来的经济补偿等。也有选择地由人力资源机构承担。

劳务外包彻底简化了企业的用工手续，降低了人事管理成本和用工风险，将企业从繁琐的招聘、培训和人事管理中解放出来，精简了人力资源部门的人员，大大减轻了人力资源管理部门的管理压力。