规范用工程序和费用。严格控制劳务派遣的流程和成本。企业总部每年都会下发《临时劳务制作修订方案管理通知》，各部门根据公司用工情况制作提交给公司的临时劳务制作修订方案。

建立劳动就业评估机制。随着新劳动法的实施，对劳动者的奖惩考核提出了新的更高的要求。考核机制建立得好不好，关系到能否有效激励和调动广大劳动者的工作积极性和创造精神。除了区分劳动者的岗位设置外，还要考虑工作制度、工作考核、价值体现等多个方面。

加强对劳务派遣工的人文关怀。为劳务派遣工提供与企业员工同等的培训机会，鼓励劳务派遣工参加企业组织的各种活动；企业相关专业技能鉴定允许并鼓励劳务派遣工参加并取得相应等级证书，公司优先晋升；对劳务派遣工采取相同的奖惩尺度。