现在企业都比较喜欢选择人力外包，因为人力资源外包能够帮助企业解决人事方面的问题。同时，很多企业对于人力资源外包的方式却并不了解，今天【微蜂网】小编就来告诉大家人力资源外包的方式有那些。企业选择人力外包时需要注意哪些事项?

一般来说，企业选择人力外包的业务都是一些非核心的业务，其中包括招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去，减低自己人力资源部门对于繁杂事务的处理，方便公司的人力资源部门将工作更多的开展到核心业务之中。人力外包是为了建立一种双赢，并不是包出去就不管了。企业应积极参与配合，共同把工作做好。

企业应该注意只把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业人力外包机构，让他们完成一些前期的或者例行的工作，而对其它一些涉及公司机密的或核心职能依然会由企业内部的HR部门管理执行。

企业在人力外包时，对人力资源外包公司的选择也应该注意除了服务价格外，应当从公司实力、客户群体、专业背景、客户口碑等方面综合了解，针对所要进行外包的内容，选择专业可靠的服务商。特别是客户口碑，作为在传统的信息渠道的补充是非常有帮助的。

企业通过人力外包虽然可以把人力资源部门从日常事务中解放出来，但是企业人力资源管理人员在外包过程中的参与和监控也决不可以忽视。简单点说就是，企业不要把业务外包出去后就什么都不管了，其实企业也是应该参与其中，作为与人力外包服务机构接触最为密切、频繁的部门，人力资源部门要承担起对服务的监控和评估职能。

人力资源外包的存在，更多的意义在于将人事部门从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来，从而把精力投入到更有价值的方面——专注于人力资源战略规划和开发，人力外包为企业人力资源增值，向更高境界发展。

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