简称HRO,是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由比如人力资源顾问公司进行管理，以降低 人力成本，实现 效率最大化。

内容包括：发放工资、代缴社保金、 档案管理、 人力资源规划、薪资调查及方案设计等方面。HRO用工模式即是人力资源外包编制，它是企业灵活用工最常见的形式，专家认为其应当涵盖整个HRO、福利产品、招聘服务、咨询服务、财务服务、行业租赁解决方案多方面的 流程管理，从而帮助企业从繁杂的 人事管理 业务中解脱出来，全身心投入到 企业经营和市场等核心工作中。

人力资源外包的优势 对于一些大企业来说，企业不断壮大，但是在人力资源工作上会有许多的碎枝末节，繁琐繁重无意是给员工增加负担，而通过人力资源外将这些不可缺少又繁琐的工作外包出去就非常的省心省力了！

人力资源外包的缺点 虽说人力资源的优势有目共睹，但是也不得不承认人力资源外包也存在许多的隐患，但是我们通过选择专业正规的人力资源公司，这些麻烦还是可以避免的

1、安全性问题。 人力资源外包的安全性涉及商业机密、互联网和内部网运行的可靠性等问题，如果企业选择合作的公司不专业的话，很容易导致企业的重要资料涉密所以有外包商选择上企业要小心紧慎。

2、信息不对称问题。 在外包过程中，由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力、执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息，而这些信息对企业是不利的。

3、员工利益的冲突。 人力资源外包会使企业原先的管理流程、职责分配等发生不同程度的改变，员工由此产生的各种顾虑和猜疑会直接或间接地影响他们的工作情绪，导致新一轮矛盾的加剧和内部冲突，不利于企业各部门开展业务，使得企业的经营效率下降。

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