随着市场竞争的日益加剧，人力资源管理成为企业发展好坏的一个至关重要的环节，想想古代官场也是一个人力资源环境，很多情况下是由于管理者的管理不得当就导致一个朝代的没落；现如今人力在企业中的作用也依然十分重要，相应的对企业人力资源管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求，而对于企业的价值也日益凸显。

节省企业成本 人力资源外包带给企业的价值是显而易见的，首先是节省成本。企业的一部分成本是由人引起的，把一些琐碎的工作外包出去后，可以解雇相对剩余的职员；同时，如果和其他公司合作，所取得的规模效益也会使成本降低。

提高企业效率 如果人力资源管理总是停留在事务处理层面，则永远逃脱不了被动、滞后的局面；而空谈人力资源战略但却不能有效地将战略分解到可操作的工作上，则势必很快让人力资源部在企业内失去信誉。人力资源必须在传统的事务服务与提供高附加值的战略服务两种角色间表现优秀，才能满足企业对人力资源管理的需求的选择真的很重要

更好的规划薪酬管理 企业决定进行人力资源外包的最关键的因素，是要通过外包使得企业能更专注于其核心业务，从而为企业创造更大的竞争优势。无论什么性质的企业，在人力资源管理过程中都会感觉到，有许多更重要的工作需要投入足够的时间与经过良好训练的管理者，而不是将这些宝贵的时间与稀缺的管理资源花费在基础的人事、薪酬、福利等事务处理上。

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