新公司成立的第一步就是要，每个部门都要招聘人员，完善公司的组织架构，但据微蜂网小编的了解，新成立的公司在招聘员工方面往往会遇到招不到人的难题，这也是很多HR比较头疼的问题，那么新成立的公司应该如何去招聘员工呢?下面我们一起来看看。

新成立的公司面临的招聘问题：

新成立的公司，由于成立时间短，人力、财力有限，并且还有很多不确定性因素太多，可能有一天关门，没有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多职干得很杂，所以很多求职者都不愿意应聘新公司。

新成立的公司为啥招人越来越难： 招聘定位不清晰：新成立的企业出于营运成本的考虑，在招聘员工方面，都想招聘一个全能员工，最好能一专多能的，这样就能节省成本，也正正因为这样，所以在招聘岗位方面的定位就没有非常清晰所以导致招聘效果很差。

员工工资低。很多企业都想用应届生的工资来招聘一个全能型选手。很难在员工薪酬方面与大公司竞争，因为初创企业刚刚开始发展，如果没有强有力的资本支持，就很难与大公司在员工方面竞争。

新成立的公司如何招到想要的人才： 全员招聘：单凭HR来招聘人才是远远不够的，其他部门员工也要做招聘这个动作，内部推荐招聘就是一个不错的方法。 HR可以采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人，这样才能与一些大企业抢人才。 委托劳务公司代理招聘人才。自己招聘不到人才，可能因为企业的接触面不够广，所以人才招聘越来有难度，创业公司可以借助第三方劳务公司代理招聘人才。

以上三点就是小编整理关于新成立公司招聘员工的方法，希望本文能为各位企业带来帮助。各位企业如有用工需求，可以咨询微蜂网。

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