《计划方案》强调，小结健全深圳市药物集团公司购置方式，还深入推进三甲医院药物集团公司购置改革创新工作中，适用别的省、市添加深圳市药物集团公司购置，推行跨地区协同购置，以扩张药物集团公司购置的经营规模，提高带量购置的交涉讨价还价工作能力，深化减少药品采购价钱。

  容许深圳医疗组织自主挑选在省第三方平台药物电子交易平台和广州市、深圳市药品采购平台上购置，根据服务平台间的井然有序市场竞争，确保药物供货，减少药品采购花费，推动三甲医院药事服务项目方式和健康服务价钱改革创新，进一步缓解群众诊疗承担。

  提升对药业服务项目的管控，重中之重监控器医院门诊和住院治疗次均花费、诊疗成本费、收入支出构造、设备查验阳性率，及其查验检测、付费药物、医用耗材等收费标准占诊疗收益占比等状况，严厉查处不标准诊疗个人行为，保证医院门诊和住院治疗次均药业花费不超出全国性平级类似医院门诊平均。