​最近有HR粉丝在后台提问，说公司员工常收到同事一些骚扰信息，如“想撩你”、“我想你”、“你好性感”等信息，问她应该如何处理。

对此，小蜂觉得有必要谈一谈办公室性骚扰问题。

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性骚扰可能发生在各种情况下。以下这些都是性骚扰的典型例子：

√不必要的笑话，手势，衣服上的冒犯性话语。

√触摸和任何其他身体接触，例如抓挠或轻拍同事的背部，抓住腰部的雇员，亲吻雇员。

√重复请求日期或其他被拒绝或不必要的调情的聚会。

√传送或张贴与性或其他骚扰相关性质的电子邮件或图片。

√在工作场所中显示性暗示的物体，图片或海报。

那么，当员工向HR反馈办公室性骚扰问题，HR应如何应对呢？

01立即谈话

既然反馈到人事部，HR可以不通知设计组领导而直接电话通知该骚男来办公室谈话。

内容可以这样阐述：今天的谈话没有通知你领导,是考虑到大家今后还要相处，为你尽量保密，据人事部调査，你工作不积极主动，还骚扰女同事，已经严重影响到别人的情绪和工作，下不为例,再听说有类似反馈，将记过一次并扣除工资500元。

通过这样的谈话多少会压住他,特别会担心找人来收拾他。别看他脸厚，其实胆子很小的。

02会议传达

在公司例会上，HR可以讲讲此事，提醒相关部门和人员注意言行、遵守公司制度，影响同事工作，就是影响公司效益，一定要引起重视，并责令各部门会后组织再学习在设计组的会议时，只要一提起此事，想必那骚扰男就知讲的谁。

HR不断营造周边容不下此等骚扰的氛围，虽不在众人面前揭穿，但也起到敲打和震慑的效果。

03严格纪律

工作纪律、上下班考勤、工作服从安排、培训纪律、任务完成情况等,总可以对他进行严格要求，当然不用格外严格，以免认为是“特殊对待”，但凡违反规定，就立即按规定处理。

当然,除非他从此事中吸取教训，从而化“骚”劲为工作动力，那还是值得肯定的。



04特意抽查

HR可以利用上班工作检查的机会，有意无意到该骚男办公桌前晃悠，时而问“工作怎么样、忙不忙”。并提醒“上班时间不能干与工作无关的事情啊”，特别是谈话后第二天的连续几天，不断给该员工提醒，这样也可以起到至关重要的作用。

其实，对于性骚扰这个问题，法律也是有明文规定的，《妇女权益保护法》第三十九条：妇女的名誉权和人格尊严受法律保护。禁止用侮辱、诽谤、宣扬隐私等方式损害妇女的名誉和人格。

《中华人民共和国刑法》第237条第1项：“以暴力胁迫或者其他方法强制猥亵妇女或者侮辱妇女的，处五年以下有期徒刑或者拘役。”

因此，作为HR，你可以告诉对方，你这不是性骚扰，涉嫌犯罪了！保证员工吓得不敢再犯此类错误！

以上就是关于对于办公室性骚扰的对策，HR们学会了吗？

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