年终奖发的好，不仅能增加公司凝聚力，激励员工打鸡血般奋斗整年，还能有效减少年后人员流失，可谓一举多得。

但是许多HR对于年终奖都不是很了解，年终奖有哪些类型？哪些年终奖必须发？今天小蜂就给大家谈谈年终奖相关知识。

常见的年终奖类型

“工资”型年终奖

用人单位与劳动者以《劳动合同》、《薪资确认单》等形式，明确约定劳动者的“劳动报酬”中包含有特定金额的“年终奖”，而且双方并未对“年终奖”的发放条件作出特殊约定，那么，该种“年终奖”可以视为劳动者的工资组成部分。

“综合考评”型年终奖

用人单位与劳动者以《劳动合同》、《绩效考核办法》、《年度目标责任书》等形式明确约定劳动者享有“年终奖”，但同时双方又明确约定“年终奖”的有无及具体金额由“公司业绩”、“个人绩效”、“考评结果”等因素决定，那么该种“年终奖”可以视为劳动者的“绩效工资”。

例如：年终奖总额=（公司业绩达成率x50%+个人绩效达成率x30%+考评结果达成率x20%）x年终奖基数（需设置上限）

“物质奖励”型年终奖

用人单位并未与劳动者明确约定过“年终奖”，那么用人单位给予全体员工或部分员工的钱款或财物等一次性奖励就可以视为“物质奖励”型年终奖。

年终奖发放的原则

在设计年终奖之前，应当明确三个原则：

年终奖制度必须在年初制定，并公布明确的规则和标准。

年终奖发放必须公开、公正和公平。

将年终奖的规则和标准公开，确保员工知悉，是为了让员工对公司树立能者多得的信任，而不是领导一拍脑袋决定谁应该拿多少钱。

年终奖的发放不是按照平均原则，而是按照绩优原则发放。

在人员稳定的企业单位中，年终奖常常采用十三薪、十四薪等固定形式发放，但对于中小型创业公司而言，并不建议采用这样稳定的形式。

因为员工人人十三薪。时间久了，员工就麻木了。因此，对于中小型公司而言，应当采取绩优原则发放，把钱用在刀刃上。

年终奖常见问答集锦

单位必须发放年终奖吗？

年终奖的发放，劳动法律没有硬性规定，是否发放年终奖，属于单位的自主权。但如果劳动合同中有明确规定，或者单位的规章制度中对年终奖有明确规定，单位就应该按照约定或者规定发放。

提前离职、新职工可以拿到年终奖吗？

如果劳动合同或公司规章制度都未对年终奖有明确规定，按同工同酬原则，劳动争议仲裁机构或法院一般会支持离职职工得到一定比例的年终奖。

同理，“新进员工”也可以得到一定比例的年终奖。

可否每月从工资中扣除一部分作年终奖？

这种年终奖其实就是工资，如果用人单位恶意拖欠，劳动者不仅可以要求用人单位支付，还可以向劳动监察或仲裁部门主张加付赔偿金。

13薪可以当作年终奖吗？

13薪与年终奖有所区别。它不是奖金，和月薪性质相同，属于固定发放，发放数额、方式、时间都是确定的。而且13薪作为月工资计算个税，年终奖个税则需要平摊12个月后再计算。

年终奖方案设计

那么，HR如何设计年终奖方案呢？

第一步：确定年终应发奖金

设计年终奖方案的第一个难题，就是确定企业年终奖金额。一般来讲，有两种常规操作：采取以企业的利润为基数，在净利润中提取一定的比例来作为年终奖发放的总金额。这个比例的确定一般以一至二个月员工基本工资占总利润的比例来确定。当然最终还是以老板的阔气程度决定~

第二步：确定员工应得年终奖

这个环节，我们推荐两种常用方式来计算员工应得年终奖：

根据“公司业绩”、“个人绩效”、“考评结果”等考评结果，按照拟定公式得到实际员工年终奖。

例如：年终奖总额=（公司业绩达成率x50%+个人绩效达成率x30%+考评结果达成率x20%）x年终奖基数（需设置上限）

首先计算各部门应得奖金：

部门应得奖金=部门奖金系数比率×企业应发奖金标准。

具体部门奖金系数比例应当由公司高层沟通商量，确定各部门权重后计算，情况各有不同，此处不再累述。

确定部门应得奖金后，与领导商量拟定奖金分配系数，按岗位和员工表现发放年终奖。

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