裁员中的HR:我最想裁掉我自己。
2022-10-12 17:50:31
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裁员从来不是新鲜事。在大环境的当下,裁员已经成为了一种日常。
但这中间,最难的其实就是HR。
根据《劳动合同法》规定,用人单位需额外支付给被裁员工「N+1」赔偿。员工期望尽可能多地拿到裁员补偿,而企业希望裁员的成本越低越好。
双方对一件事情有不同的观点,就会产生摩擦,而这中间的摩擦都需要HR去面对。既要合理压缩裁员成本,又要照顾被裁员工情绪,同时还要保证在这个过程中,合理化解公司可能遇到的法律风险。
HR们为了保证裁员进度,不仅要付出体力和脑力,有时候还有可能要保护自己的生命。
「公司裁员,多人殴打HR」「男子求职被拒,用砖头拍死HR」「深圳周姓男子不满工伤,砍死HR与求职者」「面试官被面试者割喉身亡」... ...
记得在那段时间,圈内流传着一句话:感谢应聘者/同事的不杀之恩。
这句话看似调侃,实则却由衷地讲出了HR从业者的无奈与心酸。很多HR前辈说过,裁员的时候HR是高危职业。
也有不少HR都说,自己在裁员的时候,最想裁掉的是自己。
那么,如何保证在裁员的时候,能尽量降低风险?一些行业的前辈,是这样建议的:
1、先做好心理建设,裁员本身就不会顺利的,顺利的话那是HR运气好;
2、有条件的情况下,HR内部先预演一下,彩排一下,把有可能会出现的问题,优先考虑到;
3、提前拿到裁员名单,与各业务线负责人对接优化原因,结合优化原因做不同谈判策略,能争取做到个性化,是最好的;
4、真正裁员的时候,保障要做好:公司保安全程戒备,法务在边上全程待命,公司高管在后方镇场,现场会议室架满摄像头……这是保护HR,也是保护员工;
5、所有优秀的员工,最新的简历都要一份,在自己力所能及范围内推荐工作,同时可以存入公司的人才库;
6、还有一点,也很重要:让所有HR都狂补下《劳动法》与《劳动合同法》的基础知识,否则真的遇到问题的时候,这口锅就必须HR背走了。
所有企业都不太希望最后员工去申请仲裁、走法律程序,因为劳动纠纷一般都有备案,员工可以查出来。这对公司招聘和口碑都会影响,这些都有可能成为未来商业上的风险。
平常做好员工关系的维护
HR是企业和员工利益联系者,平常多与员工沟通,对一些员工的问题做好防范措施。万一发生了一些与员工利益相关的事情,沟通起来也比较容易。比如我们公司离职面谈时,如果对员工情况比较熟悉,平常沟通比较多,那就很容易了解到他们的真正离职原因。
不要将员工置于你的对立面
很多HR在跟员工沟通的时候,喜欢将员工置于自己的对立面。在他的眼里,企业就是自己的一切,而员工跟企业是对立的,所以他跟员工是对立的。
其实,作为HR,不能把员工看成是对立的人。你应该为企业着想,但同时,你也应该为员工多着想。
招聘面试时展现专业性
HR在招聘的时候选择正规的平台,正规的平台上的人员也比较可靠。当候选人不合适时,HR也应该给予专业的回复,表明对候选人能力的肯定,但是与公司的岗位不匹配,可把简历放入人才库,有合适的岗位再做推荐。
这样的回复可以做成统一的模板,展示HR的专业和礼貌,也避免候选人产生不好的想法或苦等面试结果。
把好入职关
在条件允许下,员工入职时最好都做背景调查。除了工作经历、学历等调查,还要进行犯罪记录和征信调查。有很多员工借了网贷还不了,网贷公司经常打电话到HR部门找员工,严重影响了工作秩序。
如果员工因此被处理了,还会埋怨HR“出卖”他们,把HR至于尴尬和危险之中。当然公司员工众多,做背景调查要根据具体情况,采取适合和经济的渠道。
希望这些建议可以帮到各位。也祝愿各位HR高薪又安全!
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