恭喜企业全日制大专生员工，可直接在成都落户啦！

11月28日，小蜂从公众号“成都公安微户政”了解到，普通全日制大专学历毕业生入户成都的相关政策。

一图看懂成都人才落户

“抢人战”正式开启？

HR如何趁这波“红利”招人

不难看出，政策一出，定有大量人才涌入成都。那么在这轮城市的“抢人战”中，HR如何趁这个政策时间点，为企业招聘到合适的人才呢？

招聘面试

邀约面试方式流程

1、对被邀约者的简历要有一个深入的了解。

2、制定好特定的问候、面试要求、以及结束语。

3、邮件或者电话邀约时说明来意（就是自我介绍，以公司的名义），简单热情地问候，进入正题。

4、简单介绍公司的基本情况，告知公司地址及乘车路线，确定面试时间。

招聘面试过程提哪些有效问题

1、请问你是通过何种途径知道我们这儿的招聘信息？

2、请做个简单的自我介绍。

3、请问你对我们公司了解吗？

4、你是如何看待你现应聘的岗位职责？

5、你到本司应聘的动机是什么？

6、你认为你应聘此岗位的优势在哪？

7、能讲讲上家公司你为什么要辞职吗？

招聘录用

HR发送offer注意风险

1、慎重发放

确定其符合录用条件才能发送。一旦发送，也要讲究诚信，与劳动者及时签订劳动合同。如果要撤回或撤销录用通知书，一定要符合法律规定的条件。

2、平等协商

一旦不符合撤回或撤销的条件，而用人单位又不想再录用劳动者，这时用人单位最好与劳动者协商解决纠纷。

3、明确入职期限

录用通知书中应明确入职期限，如收到录用通知书的应聘者不能按期书面确认，公司有权取消此职位或另招新人。

4、明确失效条件

录用通知书中应明确失效条件，如：“应聘者未在通知书规定的时间内入职，本录用通知作废”等。

企业招聘问题解决

缺乏人力资源规划

制定详尽的人力资源规划，不仅可以明确招聘方向，用人需求等，而且可以做人才储备和人才梯队建设，防止出现人才断层。让招聘工作有计划、有目的地进行，从而提高招聘的效率，节省成本。

招聘渠道不适合

企业可以进行多样化的招聘渠道建设。随着时代的发展，企业招聘渠道从校园招聘、人才市场招聘等传统的招聘渠道，迅速进化到当今主流的网络招聘，行业群招聘。甚至猎头招聘、人事外包等等。招聘渠道繁多，选择和建设适合自身企业的招聘渠道尤为重要。

招聘周期长

企业应缩短招聘周期，及时反馈。从应聘者复试通过，到背景调查、入职流程到最后给求职者发录用短信，最好控制在两天内，这就要求HR要掌握好工作进度和工作节奏。在向求职者发录用短信之前，需先通过电话沟通，向对方传达初试和复试已通过，并邀约办理入职。

高级人才请不来

必须着力做到真情招人、真诚用人、真挚待人。企业在管理上要严格、规范、精细化，为人才构筑出施展抱负的平台，并能健全学习培训机制，为其搭起自我加压，自强素质，不断提高业务技能的桥梁，充分激发敬业激情。

HR做到以上几点，建立正确的人才选聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，相信很快就可以借助本次政策赢得“抢人战”头筹，快速为企业招到适合的人才。

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