在这个竞争激烈的市场中，很难招到和留住优秀的人才。在创业圈，工资和股权激励算不了什么，只好在员工福利上玩花样。现在初创公司的员工福利模式只有意想不到，没有做不到。

滑板车，带狗去上班，咖啡师，免费零食和午餐——这太普遍了。瑜伽课，按摩理疗，针灸，预付出租车账户——都见过。

当然，公司提供这些福利的初衷是好的。创业对人的要求很高，强度也很高。像谷歌这样的公司很早就意识到，如果员工花更少的时间思考午餐吃什么或什么时候去洗衣店取衣服，对员工和公司都有好处。

资金不再是主要限制，因此一些人力资源经理开始对员工进行装修。

如果没有回报，就没有人会投资。一旦经济低迷，企业肯定会收紧员工福利，目前的创业福利趋势也将经历繁荣和萧条的循环。

至少从人才储备的角度来看，研究发现让我们大吃一惊:

平均而言，公司15%的员工(约7名员工中有一名)是顶尖人才，或明星人才。

在我们的样本中，一流公司的顶尖人才数量与其他公司没有太大区别。占一流公司的16%，其他公司的14%。

人才之战已经开始，主要公司投资了数十亿美元来吸引、开发和留住顶尖人才。现在人才之战似乎陷入僵局：大多数公司拥有相当数量的顶尖人才。但只有那些把顶尖人才视为稀缺和来之不易的资源的公司才能成为一流的公司。当然，一流公司在各个方面都做得很好，尤其是员工福利的模式，你无法想象。

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