企业福利是留住员工的重要措施 ，也是我们国家劳动法上的要求之一，福利的发放也有很多的方式接收人也很多，但是如何去管理呢？ 接下来我给大家来说明一下。

第一：调查分析，通过对员工的福利需求调查，收集员工的意见，不可以盲目的给予员工的 福利，而不考虑员工的需求。这个可以跟薪酬调查同时进行。

第二：对福利进行规划，制定出一些详细的福利实施计划，预算，之类的。制定出对每一个阶层的福利计划。

第三： 什么时候发福利，定期发福利，比如说重大的节日：端午节之类的。应该发什么样的福利都应该有具体的计划。

第四：除了固定的福利，我们企业还可以设置一些选择性的福利套餐，可以自由的选择某种福利组合，但是有些高福利的组合还是 需要扣除适当的直接薪酬。

第五： 按照上诉四个步骤实施以后，还要对员工进行一些反馈性的调查。除了内部的福利调查还要对外部的福利调查，以免我们员工跳槽到别的公司，我们还不知道为什么。

第六：要不断的完善福利实施的过程，包括发放的福利，还要根据不同阶段的物价水平，调整我们福利的质量。留住我们的员工。

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