最近小编发现，互联网企业的职工福利，明显比其他企业的职工福利要更好。这就引发了思考，为什么会出现这种情况？最重要的原因，是依据互联网企业的人性化文化，更倾向施行弹性福利。

BAT都爱弹性福利，原来诀窍在于福利方案有灵活性。为何它要为职工提供如此等级的福利待遇？是由于他们懂得尊重人才在企业中的价值，这也是它们企业文化的一部分。更是因为这家公司清楚的知道，办公环境好，福利好，那么职工的稳定性也就好，不愿意换公司。其实对企业来说，招聘和训练都需求很高额的费用，培育新职工上手工作也要时间本钱。假如能用企业福利的方法，将职工留下，其实花费比招新职工要少得多，何乐而不为呢？弹性福利呈现的首要意图，是更好地满足职工需求。

因此，在规划弹性福利时，职工的需求是我们首要考虑的指标。企业规划的弹性福利方案有必要是可以被调整的。由于大家对福利的需求会变化，福利的具体实施情况也常常处于变化之中，那么企业规划的弹性福利方案会依据趋势而做出改动。比方，企业规划的弹性福利方案，在第一年的时分，职工可将30%的积分用于医疗保险，50%用于购物，第二年由于种种原因，积分的分配有必要改动，那么假如弹性福利方案本身就是规划得十分固定的，调整起来就会十分困难。

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