员工激励的目的不仅是为了提高员工的工作敬业度和公司认可度，也是为了帮助员工体现自己的价值，满足自己目前的需求，为企业创造更多的价值。

员工福利平台人力资源要达到激励员工的目的，就必须同时考虑到员工的精神激励和物质。光是金钱不够，象征性的赞扬是不行的，两者缺一不可。有些员工福利平台HR遇到过只给获得专利的员工发奖章的老板，当然也有许多公司的老板会选择给他们更多的钱。有时员工福利平台HR需要把金钱和精神上的鼓励结合起来，才能取得更好的激励效果。

员工福利平台HR该如何激励员工?

员工福利平台人力资源应该如何激励员工？

第一，优化员工的薪酬结构，薪酬会给人一种满足感，毕竟员工工作的目的之一就是赚钱。

第二，给予员工一定的信任，信任也是最大的激励之一，如果员工能在这份工作中与上级建立信任关系，他就不必担心需要不断地取得成绩来实现他的满足。

第三，激发他的自我理想，实现与企业的共同愿景。当员工清楚地知道他们想成为什么样的人，渴望实现什么样的理想时，通过工作会使他的执行力更有动力，并在不断积累的实践中逐渐获得成就感。

与此同时，员工福利平台以通过积极的语言、晋升调整、参与决策等方式激励员工，将精神激励和物质激励结合起来，更容易达到激励员工的目的。

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