合作伙伴机制和股权激励的恩怨。

员工福利平台谈到什么是合作伙伴机制，我们无法回避另一个话题，合作伙伴机制与股权激励究竟有何关系？

若将股权激励视为企业内部的长期激励，属于人力资源范畴，则合作伙伴机制是股权激励的迭代升级版；假如你对股权激励有更多的了解，你会发现合作伙伴机制与股权激励的关系实际上是两个方面的结合，就像那首诗横看成岭侧成峰，远近高低各不相同。不知庐山真面目，只在此山中。

如果员工福利平台必须严格区分两者的区别，那么：

股权激励从字面上理解，更注重激励工具的层面，更适合科层组织内部，从上到下推动；而且合作伙伴机制从字面上理解更注重人的层次，比较适合去中心化的平台组织，由下向上推进。

不管是股权激励还是合作伙伴机制，两者在发展过程中都在不断融合。

事实上，什么叫做并不重要，重要的是股权激励和合伴机制的本质。

企业员工福利平台内部，针对不同的群体，有的可以进行股权激励，有的可以引入合作伙伴机制；就拿平台组织来说，后台往往是科层制结构，中后台团队的激励还是采用股权激励为宜，而非引入合作伙伴机制。

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