人们不仅在个人生活中面临心理健康问题，而且工作压力和抑郁也困扰着人们很长时间。对于组织来说，积极采取行动来改善这种现状，创造积极健康的企业文化迫在眉睫，帮助激励员工健康快乐的工作。既然要创造积极健康的企业文化，首先要了解企业文化的现状。有一句话叫toxic，有毒。什么样的企业文化会被称为有毒？管理不善、过度劳累、缺乏创新是有毒文化的关键特征。不现实的需求导致员工倦怠，员工感觉不到被重视，会影响士气、人际关系、人员流动，甚至最终影响企业的成功。今天，从一个方面来说，如何提高员工的幸福感。如何做好员工的福利才能起作用？

由于疫情的影响，越来越多的求职者更关心申请企业是否有完善的医疗福利。正是因为越来越多的人关心自己的健康，企业也可以在这方面做么。

说到健康，我们会想到更多的心理和生理健康，但也包括环境和精神健康。精神压力是21世纪最大的健康问题。

组织可以通过允许更多休息空间、提供瑜伽课程、冥想正念课程或弹性工作等方式帮助员工减轻压力。同时，整个组织的生产力和幸福感也会有效提高。或者提供员工心理援助计划，即EAP，为员工提供心理咨询的安全渠道。

给予员工所需的企业员工福利，可以有效地提高员工的幸福感，提高企业忠诚度。

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